陳經(jīng)超的遭遇，涉及很多政策的執(zhí)行細(xì)節(jié)，也并非個(gè)案。導(dǎo)報(bào)記者了解到，今年還有幾位臺(tái)籍老師進(jìn)入相關(guān)高校，他們的心聲很簡(jiǎn)單：既然是高校編制內(nèi)教師，就該有具體的做法讓他們的教職 “實(shí)至名歸”。而醫(yī)療界的陳醫(yī)師指出，既然大陸已開放臺(tái)灣人才投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)，那么廈門地方是否應(yīng)該主動(dòng)出臺(tái)相關(guān)落實(shí)政策呢？這樣的廈門才更加符合其“對(duì)臺(tái)特區(qū)”的名號(hào)。
放低“臺(tái)灣人才”架子融入大陸
此外，臺(tái)灣人才在大陸“深耕”也面臨另一種 “障礙”。按照臺(tái)灣人力專家程真的觀察，有機(jī)會(huì)到大陸工作，已成為當(dāng)下臺(tái)灣社會(huì)的一個(gè)主流想法。但很多臺(tái)灣求職者“登陸”時(shí)，常自詡為多元、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，其實(shí)在思想上比較狹隘，對(duì)大陸認(rèn)知不足，不是以開放的心態(tài)來(lái)對(duì)待大陸同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)�！斑@或許是臺(tái)灣人才在大陸 ‘存活率’不高的根本原因！”
“不是臺(tái)灣人才不行，而是忽略了其他因素�！标惤�(jīng)超指出，有技能，不一定能成功，老板用臺(tái)灣人才，更看重臺(tái)灣人才帶給團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)，若不懂得融合在地因素，老是端著 “臺(tái)灣人才”的架子，那注定無(wú)法“深耕”。
在 “海滄保稅港區(qū)”投資促進(jìn)中心擔(dān)任副主任的臺(tái)灣專才吳亦立認(rèn)為，不管哪里的人才,選拔一定要適才適所。在他看來(lái)，臺(tái)灣人才“存活率”不高，關(guān)鍵在于主雇雙方對(duì)工作職掌認(rèn)知不清，彼此信任度不夠。由此，造成人才的未來(lái)期望值不明確，自然久留不了。(《海峽導(dǎo)報(bào)》 記者 張燕娟）
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