習近平為何要對領導干部設立“對表單”？

　　服務不到位。機關“門難進、臉難看”現(xiàn)象明顯少了，但“只微笑不辦事”的問題增多了；“吃拿卡要”明顯少了，但“不貪不占也不干”的現(xiàn)象增多了；領導干部的紀律意識、規(guī)矩意識、服務意識增強了，但“小鬼難纏”的問題反映增多了，群眾辦事難的問題還沒有得到根本解決。

　　進取不積極。有的安于現(xiàn)狀，盲目樂觀，“庸懶散慢”問題還比較突出。有的習慣用老思維、老套路、老辦法抓工作，缺乏改革創(chuàng)新的理念思路和能力魄力。

　　工作不落實。有的出臺政策照著上級依樣畫葫蘆、上下一般粗，缺乏針對性，不解決實際問題。有的干工作只滿足于開會、出文件。有的不愿直面問題，不敢“啃硬骨頭”。有的只注重項目審批、資金分配，而忽視事前調研、事后監(jiān)督，導致公共資源配置失效，嚴重損害政府公信力。

　　擔當不主動。有的當“太平官”，怕?lián)L險不愿改革，怕出事寧可不干事，即使有上級文件要求，但沒有實施細則、會議紀要或領導批示，就拖著或頂著不辦。有的習慣于跟國有企業(yè)打交道，遇到民營企業(yè)躲著走，沒有建立起“親清關系”。有的當“隱身人”，工作把關不嚴，依賴“處長當政”，管理下屬失之于寬、失之于軟。

　　上述問題盡管發(fā)生在少數(shù)單位、少數(shù)干部身上，但影響很壞，危害不小，是阻礙武漢趕超發(fā)展的“絆腳石”。

　　基層和群眾反映的作風問題就是機關作風建設的主攻方向。我們要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，按照省委要求和市黨代會部署，從領導干部帶頭抓起，從確保重點工作落實抓起，從優(yōu)化審批制度抓起，從群眾關注熱點抓起，從正反典型抓起，打好機關作風建設組合拳，掃除機關作風之弊。

　　持之以恒推進作風建設，要有制度作保障。要實行正向激勵和剛性約束并重，形成一套務實管用的機制，實現(xiàn)嚴管干部與關愛干部相統(tǒng)一、正風肅紀與調動積極性相促進。

　　建立評議機制。要創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+評議”模式，實施全民大數(shù)據(jù)評議工程。連續(xù)兩年被評為“不滿意單位”的，對其主要責任人要就地免職，對主管部門分管領導要進行問責。

　　建立問責機制。要抓緊制定損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為問責暫行辦法，設立招商引資投訴處理中心，對損害發(fā)展軟環(huán)境的行為零容忍。對反映審批問題的必查，對項目遲遲不落地的要督查，對投資業(yè)主撤回在武漢投資的要倒查。