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大陸臺(tái)資企業(yè)謀變進(jìn)行時(shí):嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)我們

2013年10月27日 09:23 來源:中新社 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  “現(xiàn)在不比早些年了,大陸和國(guó)際環(huán)境的變化,都要求我們做出相應(yīng)的改變。這對(duì)于我們臺(tái)資企業(yè)來說是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇!苯邮苤行律缬浾卟稍L時(shí),臺(tái)資企業(yè)富港電子(昆山)有限公司廠長(zhǎng)馬銘良如是慨嘆。

  馬銘良公司所在地江蘇省昆山市一直以臺(tái)商云集著稱。談及臺(tái)企在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位,當(dāng)?shù)厝藨T以“678”來向外界概述:臺(tái)資占該市外資總量的60%、工業(yè)產(chǎn)值的70%、出口的80%。作為“登陸”臺(tái)資發(fā)展的縮影,昆山臺(tái)資見證了數(shù)十年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的冷暖,也因應(yīng)近年來大陸經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型而不斷探索適合本企業(yè)的“謀變”之道。

  “大陸人工成本近年來上漲得很快,特別是長(zhǎng)三角地區(qū)。人口紅利的下降使我們的競(jìng)爭(zhēng)力得到了很大的削弱!瘪R銘良稱,他所在的企業(yè)主要生產(chǎn)綠色電池及電子元器件等,擁有員工逾6000人,對(duì)于人力成本的變化較為敏感。

  上述因素加之因金融危機(jī)而導(dǎo)致的外需不彰,拖累了本來效益不錯(cuò)的企業(yè)表現(xiàn)。2012年,公司銷售額同比下降20.9%,進(jìn)出口同比下降31.6%。而對(duì)于今年表現(xiàn),馬銘良坦言“也不怎么好”。

  “我們現(xiàn)在努力的方向是怎么把產(chǎn)品的附加值提上去!瘪R銘良稱,“與此同時(shí),我們也正在尋求市場(chǎng)多元化,把產(chǎn)品從歐美市場(chǎng)往巴西、印尼等新興市場(chǎng)分流。”

  人工成本的上升及外需的疲弱同樣刺痛了另一家臺(tái)資企業(yè)友達(dá)光電有限公司,該公司總經(jīng)理朱永銓告訴中新社記者,近兩年,這家以生產(chǎn)手機(jī)和電腦面板為主的企業(yè)因供過于求陷入持續(xù)虧損的境地。與此同時(shí),美歐針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品先后發(fā)起的“雙反”(反傾銷、反補(bǔ)貼)也使企業(yè)雪上加霜。

  “嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)教訓(xùn)我們,不能再悶著頭生產(chǎn),而應(yīng)該好好想一想,我們的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的區(qū)分度在哪!敝煊楞屨J(rèn)識(shí)到,做到這一點(diǎn)的前提,是加大研發(fā)力量的建設(shè)力度。目前,企業(yè)的研發(fā)專業(yè)人員已達(dá)3200人,80%以上碩士學(xué)歷,擁有11500項(xiàng)專利!斑@是我們接下來參與競(jìng)爭(zhēng)的最大底氣!敝煊楞屨f。

  在加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)和科研能力建設(shè)的同時(shí),朱永銓的企業(yè)也開始了策略上的轉(zhuǎn)型!耙郧拔覀兪琴u面板給所有人,與消費(fèi)者的需求不貼,同時(shí)與傳統(tǒng)客戶(如諾基亞)的綁定也增大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在,我們更加注重貼近市場(chǎng)需求,不再單純提供面板,而是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行更加多元化的研發(fā)和生產(chǎn)。”朱永銓說,“而這,顯然要依托更加強(qiáng)大的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)!

  對(duì)于人才的重視,貫穿于中新社記者走訪的數(shù)家臺(tái)資企業(yè)。馬銘良便對(duì)記者表示,鑒于中國(guó)中西部地區(qū)的深入開發(fā)所拓展的市場(chǎng)空間,企業(yè)未來“肯定會(huì)到內(nèi)地去”。

  除了留住本企業(yè)員工,很多臺(tái)資企業(yè)還有意識(shí)地與當(dāng)?shù)厝恕按虺梢黄。朱永銓所在企業(yè)位于蘇州古鎮(zhèn)跨塘鎮(zhèn)。13年前,跨塘老鎮(zhèn)區(qū)成片拆遷改造,友達(dá)光電在此建新廠房時(shí),決定把當(dāng)時(shí)尚存的9座谷倉(cāng)中的兩座保留在新廠區(qū)內(nèi),并有意識(shí)地搜集了當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)具、農(nóng)家用品等,作為吳地文化集中展示在谷倉(cāng),不定期請(qǐng)老居民們回來參觀,受到當(dāng)?shù)鼐用裾J(rèn)可。

  針對(duì)記者提問會(huì)不會(huì)將工廠移往勞動(dòng)力等要素相對(duì)低廉的東南亞等地,朱永銓的回答有些不假思索,“大陸有市場(chǎng),有優(yōu)秀的手機(jī)品牌,有優(yōu)質(zhì)的人才,這些都是東南亞比不上的。大陸肯定是我們的首選!

  而在馬銘良看來,大陸與臺(tái)灣“同根同種”,且政治穩(wěn)定,這是吸引臺(tái)資“登陸”的重要籌碼。他并透露,鑒于大陸未來數(shù)年的更加成熟的投資及市場(chǎng)前景,其所在企業(yè)已確定在昆山建設(shè)一個(gè)實(shí)質(zhì)性運(yùn)作的大陸投資總部,目前該項(xiàng)目正在積極實(shí)施中。(完)

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