“�！敝袑�機 闖關破局 中國外貿轉戰(zhàn)內外新藍海

　　當前我國的外貿行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。美國肆意揮舞關稅大棒，在世界經(jīng)濟的版圖上激起層層巨浪，讓全球市場陷入動蕩。面對風高浪急的外部環(huán)境，中國外貿頂壓前行，一家家外貿企業(yè)都在積極想辦法、找出路。怎樣渡過當下的難關？美國的訂單中斷了，新的訂單在哪里？危機之下，中國的外貿企業(yè)是怎么想怎么做的呢？

　　童珍丹是浙江臨安一家電纜制造企業(yè)的北美大區(qū)經(jīng)理，美國市場占她所在企業(yè)外貿市場的50%以上。去年企業(yè)銷售額突破了10億元人民幣大關，發(fā)展勢頭很不錯。然而突增的關稅，讓不少美國客戶不得不暫停下單。

　　美國客戶措手不及，童珍丹同樣也很擔憂。

　　浙江天杰實業(yè)股份有限公司北美大區(qū)經(jīng)理 童珍丹：我們北美市場業(yè)績在公司都是排第一的，今年說不定就是末尾了。去年有個同事一年可能要做一千多萬美元，現(xiàn)在就只能做個兩三百萬、三四百萬美元，對他來說很焦慮。如果哭能夠解決，我們都想哭一場。

　　像童珍丹擔心的那樣，企業(yè)很快面臨著銷售困難。美國加征關稅后，企業(yè)第二季度訂單量減少30%～40%，約20%的產(chǎn)能閑置，多條生產(chǎn)線甚至出現(xiàn)停擺。在董事長陳曉霖看來，這可能是企業(yè)30多年來遇到的最大的一場危機。

　　像這樣美國市場占份額較大的外貿企業(yè)，面對關稅沖擊，必須快速尋求一條“突圍”之路。

　　浙江一家企業(yè)迅速調整戰(zhàn)略，將海外銷售主力轉向美國以外的市場。他們在英國、德國、巴西等國分別設立了代表處，在當?shù)財U大業(yè)務。

　　如此迅速布局美國以外的海外市場，當然不是一拍腦門就能干起來的，企業(yè)打的并不是無準備之仗。

　　早在去年，這家企業(yè)就制定了擴大開發(fā)非美市場的長期戰(zhàn)略，并配套建立了業(yè)績激勵機制，鼓勵員工加入拓展美國以外海外市場的行列。

　　這段時間，企業(yè)還通過參加廣交會等展會以及線上平臺，加大對歐洲、中東、東南亞等非美市場的開發(fā)力度，計劃將非美市場的出口占比拉升至70%～80%。

　　在本屆廣交會上，企業(yè)已經(jīng)與波蘭、葡萄牙、秘魯?shù)榷鄠�新客戶初步達成合作意向。這天，來自葡萄牙的一位客戶特地趕到杭州拜訪，希望進一步了解企業(yè)的產(chǎn)品，以達成合作。

　　要開拓更大的市場，當然還要練好內功。危機的到來倒逼企業(yè)進一步加快降本增效、大力推進數(shù)字化改造、提升產(chǎn)品性能。

　　危機中孕育新機，將挑戰(zhàn)變?yōu)闄C遇。靠著過硬的產(chǎn)品、靈活的策略，企業(yè)正在朝著新的方向和目標努力。

　　努力已經(jīng)看到了成效。今年4月，企業(yè)電纜銷售接單量為950萬美元，其中非美市場接單560萬美元，占比提升至58.9%。

　　對外貿企業(yè)來說，應對“關稅沖擊”的突圍之路，當然不只是開拓美國以外的國際市場。國內超大的消費市場是企業(yè)更大的底氣。

　　目前，國內消費對GDP的貢獻率已超過60%，成為我國經(jīng)濟增長的核心引擎，這為應對關稅沖擊提供了有力支撐。

　　肖瑞是河南一家鋼制家具企業(yè)的負責人。他正在檢查核對一批鋼制貓狗寵物柜，準備發(fā)往廣交會。這批產(chǎn)品原本是美國客戶訂制，受關稅影響，訂單剛簽好不久，就被全部取消。當時肖瑞還在回國的飛機上。

　　回到國內，肖瑞看到庫房里堆滿了還沒來得及發(fā)往美國的產(chǎn)品，他下決心要找到新的銷售渠道。

　　河南鋼美科技有限公司總經(jīng)理 肖瑞：有哪個市場能夠彌補美國市場的缺失呢？答案只有一個，中國市場。國內市場可能會更柔性一些，更個性化一些，我們就要去考慮設備、產(chǎn)能能不能夠滿足國內的需求。

　　對于開拓新銷售渠道，肖瑞心里還是有底氣的。這幾年，企業(yè)一直堅持進行產(chǎn)品創(chuàng)新和升級，產(chǎn)品有不錯的競爭力�，F(xiàn)在企業(yè)正好有剛剛設計的新產(chǎn)品，他決定把廣交會作為打開國內市場的機會，于是抓緊訂購新設備，從調試到運行，不到20天的時間，四款新型鋼制寵物貓窩、儲物柜的組合家具就已經(jīng)開始批量化生產(chǎn)了。

　　肖瑞把廣交會18平方米展位的核心位置都留給了新產(chǎn)品，進行推廣宣傳。此外，他還帶領團隊一起在國內跑市場，但是銷售渠道不成熟、營銷方式單一陳舊成為企業(yè)轉向國內市場的最大挑戰(zhàn)。

　　生產(chǎn)的產(chǎn)品需要創(chuàng)新，營銷同樣也需要根據(jù)新的消費需求，打造創(chuàng)新模式。

　　肖瑞和團隊不再盲目在全國各地奔波找客戶，而是一頭扎進了短視頻的世界，學習錄制短視頻、進行直播，用網(wǎng)絡平臺吸引客戶、尋找訂單，這樣目標更精準，效率也更高。

　　肖瑞現(xiàn)在已經(jīng)可以熟練玩轉短視頻了。4月份，他又推出了幾條年輕人喜歡的車間生產(chǎn)創(chuàng)意短視頻，不僅收獲了大量點擊率，還有一些客戶留言專門咨詢產(chǎn)品。肖瑞與這些客戶聯(lián)系、溝通，敲定了幾個意向訂單。

　　一個月左右的時間，肖瑞不僅建立起自己的網(wǎng)絡銷售渠道，還在鋼制寵物家具這個領域推出了一系列精細劃分的產(chǎn)品，打造了諸多小眾賽道。因為產(chǎn)品新穎、質量可靠，他們很快就接到了幾十個來自電商企業(yè)和個人的訂單，訂單金額超百萬元。

　　肖瑞的企業(yè)是眾多在關稅挑戰(zhàn)下，迎難而上、發(fā)掘自身優(yōu)勢、努力開拓國內市場的企業(yè)的一個縮影。巨大挑戰(zhàn)面前，更見各自實力。

　　面對外部打壓遏制，中國的外貿企業(yè)積極主動作為，國內外市場“兩條腿”走路。針對國內需求，對產(chǎn)品改造提升，對新外部市場，依托“一帶一路”進行布局，利用跨境電商平臺等降低對美外貿依存度。

　　其實，中國的對外貿易在近年來已經(jīng)呈現(xiàn)出顯著的多元化趨勢。據(jù)悉，今年一季度，我國對共建“一帶一路”國家進出口5.26萬億元，同比增長2.2%，高出貨物貿易進出口整體增長幅度0.9個百分點，占進出口總值的51.1%。中國外貿企業(yè)正通過拓市場、穩(wěn)訂單、提質量，以增強自身的確定性應對外部變化的不確定性。

　　中國有句古話，失之東隅收之桑榆。雖然美國的超高關稅政策對中國外貿造成了一定沖擊，但中國的外貿企業(yè)沒有趴下，而是積極行動起來，努力開發(fā)新賽道新產(chǎn)品，還有新市場，在開拓創(chuàng)新的同時也在加強風險管理。未來一段時間，中國貿易進出口走勢預計將保持總體穩(wěn)定，部分領域將實現(xiàn)增長。面對外部不確定性和挑戰(zhàn)，還是那句話：我們要集中力量辦好自己的事。把自己的肌肉練結實了，才能風雨不動安如山。