兩年來(lái)120名黨外人才掛職北京 部分步入政壇

　　遴選人才“不求所屬，但求所用”

　　北京要求掛職人士拿出盡可能多的時(shí)間從事掛職，期間工資福利待遇由原單位發(fā)放

　　“專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、議政能力突出、社會(huì)影響較大”，對(duì)于今年在京掛職的9位高層次黨外人士，市委統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，上述三項(xiàng)是遴選的總體原則。

　　該位負(fù)責(zé)人表示，遴選哪些黨外人士、到哪些單位的哪些崗位掛職？掛職單位須做哪些安排？黨外人士在京掛職的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有詳細(xì)周密的制度化安排。

　　北京這次安排9位高層次黨外人士掛職，均按干部任免權(quán)限履行了正式的任命程序。其中，到市政府掛職的人選經(jīng)過(guò)了市政府常務(wù)會(huì)議的正式任命，到市屬?lài)?guó)企掛職的人選經(jīng)過(guò)了企業(yè)董事會(huì)的正式任命。

　　市委統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，掛職人士的工作時(shí)間，按照“原則性與靈活性相統(tǒng)一”原則。即北京市要求掛職人員拿出盡可能多的時(shí)間從事掛職工作，但同時(shí)也會(huì)充分考慮他們專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域工作的延續(xù)性與人大、政協(xié)、黨派工作的重要性，所以，工作時(shí)間安排的具體細(xì)節(jié)，由掛職單位與本人溝通協(xié)商。

　　此外，掛職期間的工資及生活福利待遇，規(guī)定由原所在單位發(fā)放，但掛職單位須積極為掛職干部提供必要的工作條件。

　　“盤(pán)活首都人才資源，服務(wù)北京發(fā)展�！笔形�統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，安排黨外人士掛職，目的是為幫助黨外人士深入了解黨的執(zhí)政理念、政府的運(yùn)作機(jī)制和首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，深入實(shí)際，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富經(jīng)歷，增長(zhǎng)才干，進(jìn)一步提高政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力。

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，出席21日“黨外人士實(shí)踐鍛煉經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”的北京市委常委牛有成表示，首都聚集了大量的高端人才，如何發(fā)現(xiàn)這些人才，最大限度地釋放他們的能量，服務(wù)發(fā)展，是組織部門(mén)、統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)的共同責(zé)任，也是一件很有意義的事情。

　　“但如何選人用人，要有首都意識(shí)，放開(kāi)視野”，牛有成強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“不求所屬，但求所用”。

　　黨外人才的才氣接上地氣

　　原則上掛職期滿(mǎn)仍回原單位，但部分掛職的黨外人士已步入北京政壇

　　牛有成在“黨外人士實(shí)踐鍛煉經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上的發(fā)言，持續(xù)了近一個(gè)小時(shí)，不少參會(huì)專(zhuān)家學(xué)者似乎跟他很熟識(shí)。掌聲、笑聲不斷，間或還插話交流。

　　“黨外人才的優(yōu)勢(shì)是有才氣，但欠缺接地氣”，當(dāng)牛有成作出如上剖析時(shí)，會(huì)場(chǎng)很安靜，不少專(zhuān)家學(xué)者點(diǎn)頭贊同。

　　掛職期滿(mǎn)后，黨外人士原則上應(yīng)回原單位，但已掛職結(jié)束的部分黨外人士，現(xiàn)已步入北京政壇。

　　北京市金融工作局局長(zhǎng)王紅就是其中的一員。

　　“原來(lái)我是個(gè)建言者，可現(xiàn)在是決策者，掛職是我人生歷程的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，她說(shuō)，在國(guó)家外匯管理局工作時(shí)，她形成了思維定式，認(rèn)為外匯管理是最重要的工作，但經(jīng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開(kāi)發(fā)總公司總經(jīng)理助理、石景山區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)助理等掛職鍛煉，她發(fā)現(xiàn)原來(lái)的思維定式有誤區(qū)，除了外匯管理，還有很多百姓更迫切需要的更重要的工作。

　　掛職結(jié)束的大興區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)江欣等黨外人士同樣表示，掛職后從思維習(xí)慣到工作方式都有很大轉(zhuǎn)變，“原來(lái)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)太少，對(duì)社會(huì)了解不夠”。

　　中復(fù)電訊公司董事長(zhǎng)邰武淳是首批新社會(huì)階層人士掛職市屬?lài)?guó)企的代表，去年6月到今年6月曾在市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司掛職，任總經(jīng)理助理。

　　雖然掛職前實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很豐富，可為期一年的掛職，讓邰武淳感受到國(guó)企和非公企業(yè)的各具優(yōu)勢(shì)，“國(guó)企不僅有資源優(yōu)勢(shì)，更有多年積淀的軟實(shí)力。而非公企業(yè)也有值得國(guó)企借鑒的地方，比如市場(chǎng)反應(yīng)、精細(xì)化管理、推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的市場(chǎng)化手段”。

　　他說(shuō)，他已向市委統(tǒng)戰(zhàn)部提出了雙向掛職建議，國(guó)企干部到非公企業(yè)掛職，非公企業(yè)管理人員到國(guó)企掛職。

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