搶奪“搖籃中的人才”
當今世界,經(jīng)濟全球化深入發(fā)展,科技進步日新月異,知識經(jīng)濟方興未艾。人才戰(zhàn)爭愈演愈烈,大學甚至中小學校也逐漸成為“戰(zhàn)場”。
劉艷軍是清華大學計算機科學技術(shù)系2010屆畢業(yè)生。在微軟、騰訊公司實習期間表現(xiàn)優(yōu)異的劉艷軍,2009年年底,拿到了一家知名跨國企業(yè)的offer。劉艷軍還參加了李開復(fù)創(chuàng)新工廠的筆試,并被正式錄用。近年來,像劉艷軍這樣的高科技“青苗人才”,早被各跨國公司視為“搖籃中的人才”,從而廣為爭奪。
美國IBM公司于2005年宣布在中國啟動“人才孵化計劃”。該計劃主要是與中國最頂尖的一些大學如北大、清華、上海交大等合作,每年挑選10多名軟件和工商管理方面的頂尖學生在IBM中國研究中心做項目開發(fā),費用和設(shè)備均由IBM提供。
比爾·蓋茨每次來中國都要到清華、上海交大等高校與學生座談,物色選拔人才。座談的結(jié)果是:僅微軟總部,就有100多名清華畢業(yè)的研究生在此服務(wù)。
相比企業(yè)對高校優(yōu)秀人才的爭奪,美國人的“英特爾獎”(前身是號稱“小諾貝爾獎”的“西屋獎”),則像人才收割機,在全球中學生中找出優(yōu)異的“苗子”。
中國的學生有這樣一種共識:進入全球頂尖名校并留美發(fā)展的一條捷徑是,參加“西屋獎”比賽并取得好名次。在這項比賽的獲獎?wù)咧校?7人后來成為美國國家科學院院士,5人獲諾貝爾獎。
武漢工程大學原副校長桂昭明說,“搖籃搶才”是發(fā)達國家常見的引才方略和搶才手段之一,F(xiàn)在,發(fā)達國家已不僅僅局限于爭奪現(xiàn)成的人才,而是把人才爭奪戰(zhàn)的目標放在了中小學生身上。他們不僅要尋找人才的苗子,預(yù)訂兒童中的天才,甚至還給正在上學的初中生“預(yù)付工資”。
包括微軟、思科、谷歌在內(nèi)的多家國際知名公司均效仿“西屋獎”,在中國創(chuàng)辦了類似的獎項,試圖建立自己的“人才收割機”,將更多的中國高科技人才納入旗下。
“中國還缺乏自己的‘西屋獎’!睒I(yè)內(nèi)專家表示。最新統(tǒng)計顯示,中國網(wǎng)民人數(shù)已突破4億,然而,軟件人才卻嚴重缺失,讓中國的IT企業(yè)頗具危機感。像百度這樣快速發(fā)展的本土IT企業(yè),往往為吸收不到高技術(shù)人才而頭痛。
桂昭明認為:“‘搶青苗’現(xiàn)象說明,美國從世界范圍內(nèi)吸引人才的政策不僅不會改變,而且還會進一步加強。發(fā)達國家為化解國內(nèi)人口急劇減少但人才需求又急劇增加的矛盾,不得不將爭奪發(fā)展中國家人才的年齡段提前,而中國、印度等發(fā)展中國家則是美國吸引未來人才的主要來源國!
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