近日,新華社一篇題為《要遏制“文山會!本硗林貋怼返脑u論文章引發(fā)筆者共鳴。
中央“八項規(guī)定”明確規(guī)定,開短會、發(fā)短文,可開可不開的會議就不開,可發(fā)可不發(fā)的文件就不發(fā)。目的就是為了遏制一些不必要的形式主義、官僚主義等不良作風(fēng),讓干部把更多的時間和精力投入到為老百姓辦實事、謀福利上。
縱觀歷次“八項規(guī)定”通報,關(guān)于“文山會海”問題的通報非常罕見,一些地方大部分是以文字加數(shù)據(jù)的方式對外公布精文減會的成效,不過,到底實情如何,只有地方干部才知道。曾經(jīng),在《中青報》刊發(fā)的《我的公務(wù)員生活:痛并擰巴著》一文中有這樣一句話:“我曾經(jīng)負責起草單位“精簡會議和文件”的專項活動總結(jié),一盤點成果,發(fā)現(xiàn)因為多了這次專項活動,各類會議量和文件量反而比往年多出10%!爆F(xiàn)實中,這樣的情況并不是不存在,為了“精文”,又不得不多發(fā)幾個文件來安排部署;為了“減會”,又不得不多開幾次專題會、協(xié)調(diào)會、部署會來研究推進。最終結(jié)果,“文山會海”的頑疾沒有被除掉,倒是滋生了更多形式主義和官僚主義。
筆者在基層工作中,不斷聽到干部疲于應(yīng)對文件材料的訴苦。在大力提倡走基層、辦實事、解難題的大背景下,基層干部要全心全意沉淀到基層,服務(wù)老百姓,委實有些不現(xiàn)實。一面是各種表冊信息,另一面是各種材料總結(jié),同時各種大大小小的會議洶涌而至,讓基層干部感覺疲憊不堪。這種疲憊,不僅體現(xiàn)在厭倦心理,更體現(xiàn)在消極應(yīng)對;鶎右惨驗椤拔纳綍!苯锌嗖坏。不能讓“文山會!背蔀槿罕娎习傩辗⻊(wù)的障礙,更不能讓“文山會!背蔀樽躺倭胖髁x作風(fēng)的土壤,必須除之而后快。但是,“文山會海”的頑疾到底應(yīng)該怎么除?
筆者認為,基于當前信息化的辦公條件,應(yīng)該讓單位之間的工作溝通全面進入信息化渠道,凡是不影響工作質(zhì)量的,都應(yīng)該借助信息渠道提高工作效率。而有的領(lǐng)導(dǎo),在這方面依然堅持老辦法,凡事都得靠腿跑一跑,哪怕就是一張?zhí)顖鬄椤盁o”的空表格,都必須蓋章、簽字、交紙質(zhì),“官架子”可見一斑。
在個別領(lǐng)導(dǎo)干部眼中,可開可不開的會議不開就顯得“不夠重視”,于是時不時把一些有關(guān)、無關(guān)的部門叫到一起大會、小會地開。實際上,這是一種以會議落實會議的不良現(xiàn)象。甚至還有的在“常態(tài)化”上下功夫,經(jīng)常性開會。筆者認為,如果能夠在監(jiān)督檢查和落實推進上多下點功夫,其效果遠勝一大堆會議。
“動員千遍,不如問責一次!薄拔纳綍!钡拇嬖,與沒有逗硬的處罰問責機制存在必然聯(lián)系。“文山會!眴栴}的根子在領(lǐng)導(dǎo)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部沒有帶好頭、做好表率,下面就只能以身效法、不斷跟風(fēng)。除掉“文山會!保紫染鸵獞椭涡问街髁x和官僚主義官員,讓干部知紅線、明底線。(中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友:李丁喬)
。ū疚臑榫W(wǎng)友來稿,不代表中國臺灣網(wǎng)觀點)