中國電影必須學(xué)會“與狼共舞”

　　中美雙方18日就解決WTO電影相關(guān)問題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議。中國每年將增加14部美國進(jìn)口大片，以IMAX和3D電影為主；美國片票房分賬比例從13％提高到25％。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這將對國內(nèi)電影市場提高質(zhì)量、整合資源起到積極作用。

　　近年來，中國每年進(jìn)口分賬大片20部，來自好萊塢的影片在15部以上�，F(xiàn)在每年增加14部美國分賬大片，中國觀眾每年將在影院中看到30部美國大片。進(jìn)口分賬大片與進(jìn)口“批片”不同，時效性強(qiáng)，是集合了頂級投資、導(dǎo)演和演員的商業(yè)大片。新增名額以IMAX和3D電影為主，因?yàn)槠眱r的原因，更是吸金的利器。以《阿凡達(dá)》的引入為標(biāo)志性事件，IMAX和3D大片席卷中國：IMAX和3D銀幕劇增，創(chuàng)造的票房逐年上揚(yáng)。2010年年度票房冠軍《阿凡達(dá)》在內(nèi)地豪取13.8億元票房，比亞軍《唐山大地震》的票房多出7億元有余。2011年內(nèi)地票房冠軍又是3D電影《變形金剛3》，其11億元的成績比跨年度的亞軍《金陵十三釵》高出將近5億元。每年的20部分賬大片創(chuàng)造約40%的內(nèi)地電影票房，如今又得14名強(qiáng)援助陣，其市場份額還會大幅攀升。

　　對于美國制片商來說，出口數(shù)量和分成比例的提升，意味著他們能從高速增長的中國影市中分得更大蛋糕。對于中國觀眾來說，這意味著大飽眼福的機(jī)會更多。對于中國影院和發(fā)行商來說，這意味著銷售額和利潤的上升。對于中國電影制造商和創(chuàng)作者來說，這意味著更激烈的競爭和更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　過去幾年，三、四月份和暑期檔是好萊塢大片肆虐的季節(jié)，而國慶檔和賀歲檔則主打華語片。其他檔期則是進(jìn)口分賬大片、進(jìn)口批片和華語片混戰(zhàn)，進(jìn)口片占上風(fēng)的時候居多�，F(xiàn)在一下子增加了這么多分賬大片，如果電影主管部門允許好萊塢大片均勻排布，其數(shù)量足以保證全年沒有空窗期，華語片不管哪個檔期上映，都會遇到美國大片強(qiáng)有力的競爭。以目前國產(chǎn)電影的實(shí)力，別說是中小成本制作，就是頂級大片也沒有勝算。在好萊塢的無敵視效面前，華語片還是太羸弱。

　　當(dāng)然，美國大片帶來挑戰(zhàn)的同時，也帶來了難得的機(jī)遇。從題材選擇來說，既然都是在中國放，美國片能拍的，中國片也應(yīng)該能拍。從版權(quán)保護(hù)來說，美國片商一定會督促有關(guān)部門加大反盜版力度，中國電影人也能跟著受益。從交流合作來說，雙方合資成立制片公司，中國人將有機(jī)會學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的電影理念和技術(shù)。更重要的是，好萊塢群“狼”壓境，中國電影如不想成為坐以待斃的“小綿羊”，那就得變成聰明機(jī)變的“喜羊羊”，或者跑得飛快的“藏羚羊”。原先靠吹牛皮、吃老本、堆明星、惡性營銷獲利的模式肯定不行了，放棄投機(jī)心理，老老實(shí)實(shí)苦練內(nèi)功，抓好劇本創(chuàng)作、拍攝制作、市場營銷，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟，壯大實(shí)力。

　　說起來，中國電影在進(jìn)口片面前也非全無還手之力。近年影市排片密集，華語片即使碰不到分賬大片，也會碰到陣容稍弱、時效稍差的進(jìn)口批片。批片是中小成本國產(chǎn)片的“殺手”，卻不是國產(chǎn)大片的對手。能夠成功地壓制批片，說明中國電影已經(jīng)具備一定的實(shí)力。國產(chǎn)片的成績甚至不止于此，去年11月出了一個黑馬片《失戀33天》，連挫同期的四部好萊塢分賬大片，其票房成功雖然不無僥幸之處，但拍本土化的、接地氣的、有智慧的、說人話的影片，就一定會受到觀眾的喜愛。

　　美國是世界第一電影強(qiáng)國，好萊塢大兵壓境，對有些國家的電影產(chǎn)業(yè)是滅頂之災(zāi)，對有些國家的電影市場則產(chǎn)生了“鲇魚效應(yīng)”。希望中國電影能在外力刺激下，警醒振作，奮起直追，在與狼共舞中成長成熟，走向世界。