美國陸軍統(tǒng)治世界的七種武器

　　面對多變的世界形勢和從近年來局部戰(zhàn)爭中取得的經(jīng)驗教訓,美軍界專家經(jīng)過近10年反恐戰(zhàn)爭的認真分析和總結,認為當前必須在7個方面加強陸軍武器裝備的現(xiàn)代化建設,以確保其戰(zhàn)略優(yōu)勢,以最小的代價迅速奪取戰(zhàn)爭的勝利，以下七種武器代表了美國陸軍為迎接二十一世紀新挑戰(zhàn)的發(fā)展方向。

　　進入21世紀以來，美國陸軍裝備發(fā)展的總體特點是以贏得當前反恐作戰(zhàn)和謀求未來絕對優(yōu)勢為目標，重視裝備的一體化發(fā)展、螺旋推進和持續(xù)改造，敢于創(chuàng)新的同時還勇于下馬。 　　 　　

　　敢于創(chuàng)新是美國陸軍武器裝備發(fā)展的文化基礎 　　 　　

　　美國陸軍認為：創(chuàng)新是轉型的靈魂，創(chuàng)新也是一種文化；文化轉型的實質就是改變思維方式，營造一個激勵人們創(chuàng)新的大環(huán)境，鼓勵人們將精力更多地用來籌劃未來，而不是完善過去；讓人們牢牢記住要學會如何把事情做得更好，把精力放在有問題的領域。美國陸軍強調，比新技術和武器系統(tǒng)更重要的是創(chuàng)新型人才，在陸軍轉型過程中要實現(xiàn)未來部隊的能力和增強當前部隊的效能，人的因素最為關鍵，而有效的人力資本戰(zhàn)略是任何轉型的核心。人力資本戰(zhàn)略應該有五個目標：最大限度地發(fā)揮人員的能力；將業(yè)績與機關、單位和個人對業(yè)績的認可密切聯(lián)系起來；對高質量的工作進行有意義的獎勵；處理碌碌無為者；建立完善的預防措施防止濫用人力資源。 　　

　　美國陸軍還認為，文化轉型始于領導者觀念的轉變和制度的改革，成功有賴于辦事效率高、責任心強和一貫保持高水平的領導層。因此，領導層的正直和革新精神至關重要。領導者將通過一系列舉措來消除妨礙創(chuàng)新的障礙，而各種制度也將具有更強的適應能力。美國陸軍尋求使創(chuàng)新文化擴展到陸軍轉型的各個方面，深入到人員和機構中，促使富有創(chuàng)新精神的舉措、方法和行動不斷涌現(xiàn)。