“日本失落”的血淚教訓(xùn),當(dāng)然不是要大家學(xué)日本災(zāi)民“連領(lǐng)救災(zāi)物資都排隊(duì)”,抑或“預(yù)擬核災(zāi)壯士名單”,而是要記取更深層難解的政治與財(cái)經(jīng)殷鑒:
債務(wù)滾雪球,預(yù)支未來,禍延子孫:領(lǐng)導(dǎo)力不彰與經(jīng)濟(jì)力不振的惡性循環(huán),導(dǎo)致日本公共債務(wù)迅速膨脹,負(fù)債余額已是GDP的兩倍,但由于9成公債是賣給本國人,外債只有一成,這也是國際信評機(jī)構(gòu)迄未調(diào)降日本主權(quán)債信的主因。盡管日本是美國大金主,也是凈債權(quán)國,短期內(nèi)大可從海外變現(xiàn)匯錢搶救國難,但此次災(zāi)損初估達(dá)25兆日圓,后續(xù)重建經(jīng)費(fèi)龐大,公部門減薪與私部門加稅都只是杯水車薪,政府未來勢必得大量舉債。如果是內(nèi)舉,必將排擠消費(fèi),戕害經(jīng)濟(jì)動(dòng)力;如果外舉,就得面對國際壓力的考驗(yàn)。無論如何,日本預(yù)算赤字已是個(gè)無底洞,恐將吞沒下一代的未來。
再雄厚的社會(huì)資本,也有被掏空的一天:震災(zāi)發(fā)生后,外界咸認(rèn)日本民眾的鎮(zhèn)定是豐沛社會(huì)資本的展現(xiàn),也是未來日本再起的關(guān)鍵力量。的確,日本人重視群體性與秩序,民間企業(yè)的創(chuàng)新力綿延不絕,都值得稱頌。但重視群體性的反面真相是,日本社會(huì)的霸凌、冷漠與詐欺事件絕對不會(huì)比臺灣少。日本社會(huì)的互信基礎(chǔ)并非外人想像般深厚。此次東電核廠釀成驚世巨災(zāi),社長清水正孝卻托病告假,跟前幾任世家出身的首相閃辭卸責(zé)一樣,“武士道”精神早已蕩然無存。民眾就算想相信政府,大概也無處托付信任了。
奇怪的是,臺灣輿論偏好局部放大日本社會(huì)的美好,卻吝于給自己人民掌聲。在藍(lán)綠惡斗激烈的年代,若非民間部門的用心耕耘,臺灣經(jīng)濟(jì)力何以能維持不墜?
“哀莫大于心死”,再雄厚的社會(huì)資本,在短視兩黨政客的耍弄下,總有被掏空的一天。臺灣比日本幸運(yùn)的是,還沒有碰上宮城大震那樣驚天動(dòng)地的天災(zāi),但“日本失落”的血淚教訓(xùn)如影隨形,讓人沒有樂觀的權(quán)利!
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