第三,有的險資是以破壞企業(yè)成長甚至實體經濟為代價來牟利。如果是正常的投資行為,自然無可厚非,明確表示不干涉企業(yè)內部管理的險資大受歡迎。而那些被稱為“強盜”的險資之所以引起公憤,根本原因在于企圖動搖現(xiàn)有的企業(yè)管理根基,要“奪權篡位”甚至“竭澤而漁”。而且這些險資盯上的對象,都是經營穩(wěn)定、業(yè)績良好的行業(yè)標桿,是實體經濟的中堅力量,凝聚了創(chuàng)業(yè)者和管理者的大量心血,一旦出現(xiàn)異變,受傷的不僅是企業(yè),還會殃及整個行業(yè)和實體經濟。當年上海家化陰影猶在,企業(yè)經營者怎能不風聲鶴唳?監(jiān)管機構又怎能允許悲劇重演,也就無怪會厲施“鐵腕”。

　　成為“妖風”的險資興風作浪,不僅是對公司治理和市場規(guī)則的挑戰(zhàn),也是對金融監(jiān)管科學性的拷問。綜合金融大潮席卷而來,傳統(tǒng)的金融監(jiān)管模式在應對混業(yè)經營的創(chuàng)新浪濤時難免捉襟見肘。治本之策是盡快填補監(jiān)管漏洞,構建聯(lián)合監(jiān)管格局,完善混業(yè)經營規(guī)則體系。

　　當然,也應看到,絕大部分險資是良好的投資主體,不僅支持著國內資本市場的穩(wěn)定,還在國際市場上開疆拓土,為“走出去”戰(zhàn)略添磚加瓦。“妖風”只是部分險資利令智昏的短視之舉,監(jiān)管“亮劍”之后,天空依然會晴朗。對于合規(guī)的險資投資,仍需大力鼓勵、善加引導。

　　良醫(yī)之治病也,攻之于腠理。要讓大樹參天,從小樹開始就要時時扶正避免長歪。我國保險業(yè)正從起步階段邁向快速發(fā)展期,讓保險業(yè)時刻堅守“保障”的核心屬性,讓現(xiàn)代保險服務業(yè)充分發(fā)揮社會管理功能,讓保險資金成為推動我國資本市場健康發(fā)展的一股“清風”,仍然任重道遠,需要行業(yè)自律,更是監(jiān)管者之責。